Global
English
Español
Português
Deutsch
English
Français
Italiano
Español
Nederlands
Čeština
AE-English
日本語
AU-English
APAC + MEA (3)
APAC + MEA (3)
Usługi doradcze w logistyce to często jednorazowe projekty: klienci zgłaszają się do doradcy logistycznego z określonym zadaniem i otrzymują rozwiązanie dla konkretnego wyzwania. Jednak złożoność procesów logistycznych i nieprzewidywalne sytuacje – jak pandemia COVID-19 – pokazują, że firmy muszą dziś mieć narzędzia do samodzielnej, ciągłej analizy, przeglądu i optymalizacji procesów.
Dotyczy to także krótkoterminowych analiz projektowych czy oceny stanu bieżącego. To podejście pozwala szybciej osiągnąć sukces oraz wdrożyć długoterminową strategię optymalizacji – a tym samym znacząco obniżyć koszty.
Ten whitepaper przedstawia przegląd aktualnej sytuacji na rynku pod kątem wykorzystania cyfrowych narzędzi doradczych. Wyjaśniamy, jakie funkcje powinno posiadać takie rozwiązanie, aby umożliwić firmom identyfikację krótkoterminowych i długofalowych możliwości optymalizacji. Dowiesz się również, jak w kilku krokach stać się własnym doradcą logistycznym i odkryć wcześniej niewidoczny potencjał oszczędności.
Pandemia koronawirusa wiosną 2020 roku przewróciła wszystko do góry nogami — zarówno życie prywatne, jak i zawodowe.
Wiele firm musiało błyskawicznie przeorganizować sposób pracy.
Dostawcy usług logistycznych stanęli (i wciąż stoją) przed pytaniem, jak utrzymać sprawność łańcucha dostaw w nietypowych warunkach i — w razie potrzeby — móc natychmiast interweniować.
Bo co, jeśli dostawca nagle przestaje działać? Albo inne państwo wprowadza zakaz eksportu?
Firmy oczekują szybkich odpowiedzi i — co ważniejsze — wiarygodnych zaleceń działania.
Korzyści ekonomiczne rozwiązań online są widoczne od razu:
W przeciwieństwie do jednorazowych usług doradczych, cyfrowe narzędzie doradcze przynosi firmie długoterminowe korzyści i oszczędności.
Możliwość samodzielnego i ciągłego prowadzenia analiz oraz np. reorganizacji lokalizacji magazynowych przyspiesza realizację projektów.
Połączenie z systemami WMS lub ERP zapewnia spójność danych.
Cyfrowe rozwiązania umożliwiają także pracę niezależnie od miejsca i czasu.
Popyt na cyfrowe narzędzia doradcze rośnie, ale oferta na rynku nadal jest ograniczona. Wiele dostępnych systemów to aplikacje zamknięte, oferujące rozwiązania tylko dla jednego zadania – np. wyłącznie optymalizacja zapasów lub tylko analiza koszyka zakupowego. Brakuje rozwiązań obejmujących kompleksową optymalizację logistyki w jednym narzędziu.
Rzadkością są też zintegrowane platformy bazujące na spójnych danych z ERP czy WMS.
Idealne rozwiązanie powinno łączyć różnorodne funkcje, być intuicyjne w obsłudze i dostępne przez interfejs webowy — tak jak Consulting Suite od EPG. Zostań własnym doradcą logistycznym i optymalizuj logistykę bez ograniczeń miejsca i czasu.
Cyfrowe rozwiązania doradcze są idealne dla firm, które chcą samodzielnie i regularnie analizować oraz optymalizować swoją logistykę i infrastrukturę magazynową.
Zewnętrzne doradztwo powinno być wsparciem jedynie w razie potrzeby — co oszczędza nie tylko pieniądze, ale i czas. Wdrożenie optymalizacji kilkoma kliknięciami, niezależnie od lokalizacji i pory dnia, to ogromna przewaga konkurencyjna.
Firmy powinny już teraz wykorzystywać możliwości cyfryzacji i automatyzować procesy również w tym obszarze.
Bo jedno jest pewne: brak elastyczności w logistyce to ryzyko utraty pozycji rynkowej — zwłaszcza w czasach kryzysu.
Czy szukasz właściwego systemu zarządzania magazynem?
