Global
English
Español
Português
Deutsch
English
Français
Italiano
Español
Nederlands
Polski
AE-English
日本語
AU-English
Vytváříme tepelná mapy pro celý dodavatelský řetězec nebo jednotlivé oblasti vašeho skladu, abychom snadno identifikovali nákladové faktory.
APAC + MEA (3)
APAC + MEA (3)
Přibližně 50% nákladů na logistiku představuje intralogistika a 50% z toho připadá na přípravu zboží na výdej ze skladu. Ve výsledku zaujímá především tok materiálu významné postavení ve vnitropodnikových procesech. Není to náhoda, že je tok materiálu kvůli těmto časově náročným a nákladným faktorům podstatným generátorem podnikových nákladů, který je nutné v dobách intenzivní hospodářské soutěže a ovlivňujících faktorů, jako např. doručení ve stejný den a vícekanálová logistika, optimalizovat.
Na logistiku se díváme z ptačí perspektivy. Využíváme nejmodernější metody a nástroje k poskytování komplexní optimalizace logistiky a skladového hospodářství. Ve spolupráci s vámi analyzujeme, která strategie je nejvhodnější pro vaše požadavky. Naše služby v oblasti optimalizace logistiky zahrnují:
Vytváříme tepelná mapy pro celý dodavatelský řetězec nebo jednotlivé oblasti vašeho skladu, abychom snadno identifikovali nákladové faktory.
Je podle struktury položky a případných omezení skladování, jako jsou například předpisy o kompatibilitě skladování, určujeme optimální skladovací místo.
Cílem analýzy materiálových toků a procesů je identifikovat slabé stránky a potenciál pro zlepšení v oblasti vnitropodnikové logistiky. Je zvlášť důležité určit jádro příčiny, aby bylo možné koncipovat trvalé a inovativní řešení materiálových toků dle potřeby a úspěšně je zrealizovat. Společně s EPG CONSULTING můžete nezávisle a komplexně optimalizovat vaši intralogistiku od přejímky zboží až po odeslání. Pro nás jako neutrálního partnera na vaší straně je samozřejmé zachovat nezávislost na dodavateli a poskytovat individuální realizaci projektů. Budeme vás doprovázet při plánování a implementaci, a i po ukončení vám budeme po boku jako kompetentní partner při realizaci a správě.
Rozeznat potenciály zlepšení a úspěšně je realizovat
Snížení doby setrvání ve skladu a zvýšení produktivity ve skladu
Zvýšení výkonu při přípravě skladovaného produktu na expedici a zvýšení efektivity
Zabránění plýtvání
Optimální a inovativní koncepce vaší intralogistiky
Transfer znalostí a know-how z velkého počtu logistických projektů
Od záznamu a analýzy vašich logistických procesů přes vytvoření analýzy potenciálu po vygenerování katalogu opatření vám budeme po boku jako váš kompetentní partner pro logistiku.
Cíle jsou jasné – zlepšit pracovní procesy a dlouhodobě minimalizovat náklady. Před samotnou optimalizací provádíme analýzu, která odhalí hlavní nákladové faktory a určí opatření k jejich odstranění. U manuální skladové logistiky s nízkým stupněm automatizace jsou to především provozní náklady skladu a chybovost při vychystávání zboží, které generují zbytečné výdaje.
Je to proto, že 50 % nákladů na logistiku tvoří náklady na skladování a 50 % nákladů na skladování tvoří náklady na vychystávání. Pokud chcete efektivně optimalizovat svůj sklad a zároveň minimalizovat náklady, nabízí se přechod na softwarová řešení – ta dokážou zlepšit tok materiálu, zefektivnit vychystávání a předejít prostojům.
Můžete zvýšit efektivitu až o 50 %, například přechodem z výběru podle papírových dokumentů na mobilní zařízení pro zadávání dat (MDE). Klíčovými výhodami jsou, že již nepotřebujete vychystávací seznamy a všechny informace o objednávce máte k dispozici přímo v zařízení. To šetří čas a zvyšuje flexibilitu při vychystávání objednávek.
Dalším opatřením, které přináší úsporu času až 40 %, je větší zaměření na vychystávání více objednávek současně (multi-order picking). Přechod na toto řešení umožňuje kombinovat více objednávek od různých zákazníků do jednoho procesu vychystávání, aniž by došlo ke ztrátě přehledu. Toto řešení můžete využít ke zkrácení potřebného pracovního času a optimalizaci propustnosti, aniž by zaměstnanci pociťovali zvýšené pracovní zatížení – výhody multi-order pickingu totiž spočívají především ve zkrácení potřebné trasy.
Chybovat je lidské. Chyby se objevují, zejména při vychystávání objednávek, ale je třeba je trvale eliminovat. Softwarová řešení mohou pomoci – chybovost lze snížit až o 80 %. Hlasem ovládané systémy, vyvinuté speciálně pro logistiku ve skladech, zajišťují dokonalou podporu vašim zaměstnancům. Spolehlivě a efektivně provádějí vychystávače skladem během zpracování objednávek. Špičkové systémy, jako je Lydia Voice, navíc fungují nezávisle na konkrétním mluvčím a lze je okamžitě používat bez školení. V kombinaci s napojeným logistickým softwarem lze navíc odhalit další potenciál ke zlepšení, například v oblasti plánování zdrojů.
Optimalizace procesu balení pro obchodní společnost
Úspora distribučních časů: Ø 10% (Ø 650 hod./rok)
Úspora procesního času: Ø 8% (Ø 500 hod./rok)
Zvyšování produktivity: Ø 12% (Ø 350 hod./rok)
Úspora celkového času: Ø 1 500 hod./rok
Hodinová mzda: Ø 18,00 EUR
Úspora nákladů: Ø 27 000 EUR/rok
Optimalizace časů přejímky a vyskladnění pro dodavatele logistiky
Úspora vysokozdvižných vozíků: Ø 2,6 voz./den
Úspora zaměstnanců: Ø 5,6 MA
Příjem Prodej vozidel: Ø 25 000 EUR
Úspora mzdových nákladů: Ø 150 000 EUR/rok
Úspora nákladů v 1. roce: Ø 175 000 EUR
Úspora nákladů od 2. roku: Ø 150 000 EUR
Modernizace zařízení výrobního a obchodního podniku
Zvýšení technického výkonu: Ø 10-20%
Zvýšení parkovací kapacity: Ø 25%
Snížení manipulace s prázdnými paletami: Ø 30%
Omezení časů s poruchou: Ø 50%
Realizace během plánované doby projektu
Návrat investice (ROI) v požadovaném období
Vaše otázky ohledně logistiky a optimalizace skladů.
Při optimalizaci skladu se zaměřujeme na to, jak ideálně využít stávající infrastrukturu. To zahrnuje analýzu současného stavu existujících procesů, toků materiálu a skladové infrastruktury, kontrolu optimálního uložení a distribuce položek a přípravu koncepce optimalizace skladu. Cílem je identifikovat nákladové faktory, optimalizovat procesy a toky materiálu, revidovat rozmístění skladovacích míst a zkrátit délku tras.
Strategická optimalizace skladu vám umožní rychle a snadno odhalit skryté nákladové faktory. Téměř 50 % logistických nákladů totiž pochází z intralogistiky a polovina těchto nákladů pak připadá na vychystávání. Zkrácením tras a například chytrým rozmístěním položek ve skladu lze ušetřit náklady i čas. Další úspory lze dosáhnout při příjmu a výdeji zboží.
Strategická optimalizace skladu vám umožní rychle a snadno odhalit skryté nákladové faktory. Téměř 50 % logistických nákladů totiž pochází z intralogistiky a polovina těchto nákladů pak připadá na vychystávání. Zkrácením tras a například chytrým rozmístěním položek ve skladu lze ušetřit náklady i čas. Další úspory lze dosáhnout při příjmu a výdeji zboží.
Výhody holistického a strategického přístupu k logistice jsou zřejmé. Okamžitě uvidíte možnosti zlepšení, zkrátíte průběžné časy, zvýšíte produktivitu a efektivitu ve skladu, ušetříte náklady – a nakonec zajistíte spokojenost svých zákazníků. Důvěra ve výkonnost společnosti je klíčovou výhodou v silně konkurenčním tržním prostředí, zejména v oblasti logistiky. Průměrná úspora nákladů a potenciál úspor po optimalizaci a realizaci doporučených opatření se pohybuje mezi 50 000 a 100 000 EUR ročně. Pro přesnou analýzu vašich optimalizačních potenciálů nás prosím kontaktujte!
Optimalizace skladu se nejlépe dosáhne s pomocí odborníků. EPG CONSULTING vám poskytuje nezávislé poradenství ohledně výrobců a technologií a reaguje na vaše potřeby. V případě potřeby provádíme optimalizaci i během provozu, aby nedošlo k narušení procesů ve vaší společnosti. Kromě toho vám s naší Consulting Suite nabízíme řešení, pomocí kterého můžete optimalizace provádět samostatně. Vyzkoušejte zdarma!
Konzultanti pro logistiku společnosti EPG začínají podrobnou analýzou stávajícího stavu, během níž identifikují možná zlepšení ve skladu a podél logistického řetězce. Zvláštní pozornost věnujeme příčinám problémů, aby navržená opatření mohla být v budoucnu úspěšně realizována. Díky znalostem a zkušenostem z mnoha úspěšných projektů je EPG ideálním partnerem pro vaši společnost v oblasti logistiky.
(Informační list)
Hledáte správný systém správy skladu?