Kontakty
Gartner
Reports
Colorful paint swatches in fan arrangement logo

Získejte novou persepektivu

Logistické poradenství

Neutrální a nezávislé logistické poradenství.

Ehrhardt + Partner Consulting (EPC) je logistické poradenství skupiny Ehrhardt + Partner, které je nezávislé na výrobci. S Ehrhardt + Partner Consulting může nezávisle a komplexně optimalizovat svůj celý dodavatelský řetězec. Jako neutrální partner vám jsme k dispozici v průběhu celého projektu -od poradenství přes plánování až po realizaci. Naše poradenská koncepce se zakládá na komplexním pohledu a skvělých odborných znalostech pro realizaci. Cílem našeho logistického poradenství je společný úspěch projektu prostřednictvím udržitelných a perspektivních řešení od jednoho dodavatele.

Neutrální, transparentní, holistický

Požádejte o bezplatnou konzultaci.

Odesláním Vašich údajů souhlasíte s tím, že budou zpracovány Vaše údaje z tohoto formuláře. Cílem je odpovědět na Vaši žádost. Souhlasím se zásadami ochrany údajů.
Book on warehouse slotting strategies.

SLOTTING: NALEZENÍ SPRÁVNÉ STRATEGIE UMÍSTĚNÍ DO REGÁLŮ PRO VYŠŠÍ EFEKTIVITU SKLADOVÉ LOGISTIKY

Slotting je řešení pro optimalizaci skladového prostoru, které vám umožní maximalizovat kapacitu skladu a výrazně zkrátit dobu vnitroskladových pohybů. Slot je pozice v regálu a slotting je strategie optimalizace vnitroskladových procesů s cílem nalézt ideální pozici pro každou položku ve skladu. V rámci digitalizace představují systémy pro řízení skladů softwarové řešení, které umožňuje bezchybné řízení pozic ve skladu. Teprve kombinace s vhodnou slottingovou strategií však umožní plně využít potenciál vašeho skladu.
Zjistěte více…

Person using business applications on laptop.

Consulting Suite je první online optimalizační platforma pro logistiku. Díky řešení ve formě Consulting-as-a-Service získáváte výrazně zjednodušený průběh projektů a obrovskou úsporu času při individuální optimalizaci logistiky. Provádějte krátkodobé změny infrastruktury samostatně nebo plánujte dlouhodobě. Consulting Suite je přímo propojena s nadřazeným systémem WMS/ERP a poskytuje doporučení k dalším krokům pro každou oblast použití – na jedno kliknutí. Pro větší flexibilitu, rychlé návrhy optimalizace a dlouhodobé úspory – již od prvního použití.

ONLINE PLATFORMA PRO OPTIMALIZACI LOGISTIKY

Woman checking inventory in warehouse with clipboard.

Tok materiálu zaujímá v logistice a především ve vnitropodnikovém zpracování přepravních procesů přepravních postupů významnou roli. Není překvapením, že tok materiálu je díky časově a nákladově intenzivním faktorům podstatnou hnací silou nákladů ve firmě. Společně s Ehrhardt + Partner Consulting můžete nezávisle a komplexně optimalizovat vaši intralogistiku od přejímky zboží až po odeslání. Budeme vás doprovázet nejen při plánování a vykonávání optimalizace logistiky, ale budeme vám i po ukončení po boku jako kompetentní partner při realizaci a správě.

OPTIMALIZACE LOGISTIKY 

Team collaborating in office meeting.

Přejete si vytvořit nový sklad nebo použít nové logistické systémy? Pak důvěřujte nabídce poradenství od Ehrhardt + Partner Consulting. Budeme vás doprovázet po celou cestu: od poradenství přes plánování až po realizaci vašeho projektu. S námi máte na své straně partnera, který se dokonale vyzná v logistické praxi. Společně s vámi stanovíme vaše logistické cíle a na jejich základech začneme s plánováním vašeho zařízení.

PLÁNOVÁNÍ LOGISTIKY

Human and digital hand touching, technology concept.

V duchu hesla plánování logistiky 4.0 vám EPC poskytne transparentní, spolehlivé a efektivní plánování skladu. Díky nejmodernějšímu plánovacímu softwaru v oblasti plánování skladu budete mít k dispozici 3D vizualizaci námi naplánovaného skladu nebo dokonce vašeho již existujícího skladu. K tomu se vytvoří takzvané digitální dvojče skladu. Vizualizaci lze doplnit dalšími daty o tocích materiálu a tím zobrazit kompletní simulaci nebo dokonce emulaci. Virtuální dvojče si můžete prohlédnout ve virtuálně (virtuální pochůzka skladu) např. při použití VR-brýlí nebo našeho simulátoru.

PLÁNOVÁNÍ SKLADU FORMOU VIRTUÁLNÍ REALITY

Analyzing stock market data on devices.

Jen v Německu opustilo distribuční centra v minulém roce 3,4 miliardy balíků. V celém logistickém procesu vzniká pro člověka nepředstavitelně velké množství dat. Jak je však možné tato data strukturovat a výhodně využívat? Naše odpověď na tuto otázku zní Analytics (TIMESQUARE). Pomocí této služby proměníte Big Data ve vašem skladu na Smart Data. Řešení vám poskytuje řadu možností: Na základě existujících dat obdržíte konkrétní doporučení pro optimalizaci budoucích procesů. 

LOGISTICS ANALYTICS

Digital shopping and technology interface on tablet screen.

Chcete využít plný potenciál růstu prodejů v online obchodě, ale vaše systémy a procesy v logistice narážejí na své limity? E-commerce poradenství od EPG CONSULTING nabízí řešení. Společně s námi najdete správnou logistickou strategii a díky cílené optimalizaci procesů vytvoříte potřebnou agilitu a flexibilitu v e-commerce, abyste dokázali naplnit očekávání svých zákazníků. Známe výzvy logistických procesů v B2C oblasti a vnímáme komplexní optimalizaci e-commerce jako klíčový faktor úspěchu. Samozřejmě vám budeme jako neutrální partner po boku po celou dobu projektu a pomůžeme vám připravit váš online obchod na budoucnost.

E-COMMERCE KONZULTACE

Služby Ehrhardt + Partner Cosulting.

Plánování a realizace kompletních logistických systémů

Komplexní plánování – zevnitř směrem ven

Plánování toku materiálu, plánování kapacity a plánování plochy

Vytvoření specifikace požadavků pro logistické systémy a systémy IT

Řízení projektů ve všech fázích implementace

Plánování a realizace uvádění do provozu a přejímky

Chcete se dozvědět více o našich řešeních?

0
tis. EUR p.a.
Úspora provozních nákladů na příkladu plánování automatického skladu
0
0
roky
Průměrná doba návratnosti na příkladu optimalizace logistiky
0
0%
angažovanost
při plánování a realizaci vašeho projektu
0

Plánování skladů a logistické poradenství.

Často kladené dotazy – Otázky a odpovědi týkající se logistického poradenství a plánování skladu.

Plánování skladů a plánování logistiky se skládá z poradenství a plánování nových skladů a distribučních center ale také optimalizace existujících skladů a distribučních center. Na začátku je procesní analýza a analýza potenciálu optimalizovaná dle potřeby. Kromě analýzy skutečného stavu jsou zohledněny také v budoucnu očekávané požadavky. Následuje plánování realizace (detailní plánování), realizace a řízení projektů.

Ehrhardt + Partner Consulting radí zákazníkům při jejich individuálních dotazech a problémech a aktivně podporuje zákazníky při úspěšném vývoji a realizaci opatření ohledně jejich dotazů a problémů, např. po stránce snižování nákladů za logistiku nebo zvyšování výkonu výdeje. V našich Whitepaper „Ve čtyřech krocích k úspěšné přípravě skladovaného produktu na expedici“ obdržíte užitečné informace o optimalizaci vašeho výkonu při přípravě skladovaného produktu na expedici.

Plánování má za cíl vyvíjet a realizovat specifická logistická řešení pro zákazníka optimalizovaná dle potřeby. Zahrnuje přitom širokou paletu činností od plánování nových skladovacích a distribučních center přes optimalizaci distribučních sítí po vývoj logistických strategií a rozhodování o lokalitách.

Ehrhardt + Partner Consulting zajišťuje díky neutrálnímu poradenství a plánování, která jsou nezávislá na výrobci, že je možné individuálně zohlednit a zrealizovat veškeré požadavky zákazníků, a sice nezávisle na zájmech výrobců. Nejsme vázaní na určité produkty a poskytujeme nejlepší řešení pro zákazníka nezávisle na výrobci. 

Naše odpověď na tuto otázku: žádné. Protože plánování skladu provedené před uskutečněním projektu zaručuje, že budou zohledněny a realizovány všechny požadavky zákazníka. Takto zajišťuje Ehrhardt + Partner Consulting úspěch projektu a dokonce podporuje podniky při snižování nákladů, např. formou srovnávání nabídek a optimalizací logistických řešení. Průměrný návrat investice do poradenství ROC (Return on Consulting) je 10.

Plánování optimálního toku materiálu zahrnuje záznam aktuálně prováděných procesů a toků materiálu a analyzuje na tomto základě potenciální možnosti pro zlepšení např. zvýšení množství vyexpedovaného materiálu a zkrácení doby setrvání ve skladě. 

Jako virtuální plánování logistiky nazýváme například plánování nových distribučních center pomocí inovativních možností plánování, jako je plánování s použitím virtuální reality. Přitom vytvoříme velmi reálný model nového skladu a můžeme tak rychle provádět úpravy vzhledu. Na modelu lze navíc doplňovat funkce jako simulace logistický procesů.

Pojem Supply Chain Management označujeme řízení a kontrolu kompletního hodnotového řetězce uvnitř i vně podniku. Řízení přitom nezohledňuje pouze tok materiálu, ale také informační a peněžní tok. Ehrhardt + Partner poskytuje zákazníkům konzultace ohledně Supply Chain Management za účelem komplexního zlepšování hodnotového řetězce.

Jako dokonalé logistické poradenství se chápeme jako partneři na straně zákazníka, kteří v dialogu se zákazníkem vyvíjí a v celém rozsahu zavádí dlouhodobá a inovativní řešení logistiky a řízení dodavatelského řetězce.

Jsme vaši odborní poradci na logistiku.

Aktivně vytvářejte vaší logistiku spolu s námi.

Naše logistické poradenství v kostce.

EPG CONSULTING

(Factsheet)

Víte, kolik potenciálu se skrývá ve vašem skladu?

Efektivní a flexibilní správa skladu

Hledáte správný systém správy skladu?