Global
English
Español
Português
Deutsch
English
Français
Italiano
Español
Nederlands
Polski
AE-English
日本語
AU-English
APAC + MEA (3)
APAC + MEA (3)
S námi můžete zažít vlastní sklad – a to již před zahájením výstavby. Již při plánování logistiky vás aktivně zapojíme do koncepce vašich logistických procesů pomocí softwaru virtuální reality. Při virtuální prohlídce skladu zaintegrujeme reálná data toku materiálu. Včasnou identifikací problémových míst lze zajistit úspory nákladů a zabránit chybám již ve fázi plánování. 3D vizualizace zvyšuje jistotu při plánování a umožňuje efektivní průběhy procesů. Zajistěte si i vy výhody při plánování logistiky 4.0 s EPG CONSULTING: S námi bude plánování vašich logistických procesů předvídavé a precizní.
Aktivní zapojení zákazníka – to je pro nás obzvláště důležité především při plánování a navrhování komplexních vnitropodnikových logistických konceptů. Naše vizualizační, simulační a emulační řešení vám tak přinášejí rozhodující výhodu. Mimo jiné se používá software virtuální reality. Zajistěte si kompletní přehled. Umožníme vám nahlížet do logistického plánování podle reálných dat toků materiálu, abyste lépe porozuměli procesům. Společně s vámi rychle realizujeme úpravy například v layoutu skladu. Rozhodující aspekt pro vyšší bezpečnost plánování a hospodárnost. Řešení lze znázornit pomocí hardwaru Oculus Rift, Google Cardboard nebo podobného hardwaru pro virtuální realitu. Jednoduché, srozumitelné a na výsledek orientované řešení. Využijte vizualizace virtuální reality také pro další procesy: Zašlete modely e-mailem, využijte zobrazení na PC nebo v mobilních koncových zařízeních. Dokonce lze technicky realizovat i tisk na 3D tiskárně.
Úspora nákladů kvůli snížení náročnosti a doby plánování
Velká jistota plánování díky integrace dat o tocích materiálu
Instruktáž a školení již předem
Odborníci z EPG CONSULTING vás provedou jednotlivými fázemi plánování, společně s vámi definují strategické cíle a podpoří vás při optimalizaci procesů pro plánování vašeho skladu. Na přání za vás převezmeme i vyjednávání s externími poskytovateli služeb a dodavateli a zajistíme, aby vaše logistika zůstala nákladově efektivní a konkurenceschopná.
Kontaktovat nás můžete jednoduše prostřednictvím kontaktního formuláře, kde uvedete své kontaktní údaje a základní informace o vašich potřebách v oblasti plánování skladu. Můžete si také přímo rezervovat nezávazný termín prostřednictvím Microsoft Bookings. První schůzka slouží nejen k vzájemnému seznámení, ale především k získání úvodního přehledu o vašich procesech. Naši logističtí konzultanti s vámi proberou výzvy vašeho skladu a společně s vámi formulují cíle, kterých chcete pomocí plánování skladu dosáhnout. Následně vám připravíme individuální nabídku.
Pokud naši nabídku přijmete, zahájíme projekt úvodní (kick-off) schůzkou. Při této schůzce se seznámíte se všemi členy projektového týmu a s jejich rolemi. Společně s vámi projdeme další kroky, stanovíme časový harmonogram a definujeme cíle projektu plánování skladu s ohledem na vaše strategické záměry.
Během analýzy aktuálního stavu osobně zmapujeme existující procesy přímo ve vašem skladu a získáme přehled o jeho funkčnosti a výkonnosti, pracovních krocích a místech s potenciálem pro zlepšení. Výsledky dokumentujeme a validujeme. Z vašich dat vypočítáme klíčové ukazatele skladu pro další plánování – včetně dat z evidence zásob, příjmu zboží, vychystávání, objednávek, picků a expedice. Vytvoříme také vizuální analýzu vašich intralogistických procesů. Výsledky validujeme s vámi a společně stanovíme detaily pro další kroky plánování skladu. V této fázi zodpovíme otázky týkající se vývoje vaší firmy, očekávaného růstu v nadcházejících letech a změn ve vašem sortimentu nebo prodejní struktuře. Na základě těchto údajů vytváříme scénáře s návrhy konkrétních opatření.
Využijte okamžitě naše dlouholeté zkušenosti s logistickým poradenstvím: Po analýze vašich logistických dat ze skladu a po vyhodnocení vašich cílů a aktuálních výzev vám představíme skladové systémy, které odpovídají zjištěným klíčovým ukazatelům, a navrhneme logistické procesy nejvhodnější právě pro vás. Načrtneme několik variant budoucího materiálového toku a společně určíme, které alternativy je třeba dále podrobněji rozpracovat.
V další fázi alternativy rozpracujeme do detailu – včetně rozměrů jednotlivých funkčních oblastí, jako je příjem zboží, vychystávání, skladování a expedice. Vytvoříme počáteční layouty variant, analyzujeme typ skladu a vypočítáme související náklady. Kromě počáteční investice posuzujeme také průběžné náklady na personál, vybavení a provoz. Po podrobném zpracování variant je porovnáme a vyhodnotíme podle společně definovaných kvalitativních kritérií a z hlediska ekonomické efektivity. Na základě analýzy rentability a užitnosti obdržíte finální doporučení od našich logistických expertů, na jehož základě se rozhodnete, kterou variantu pro plánování skladu ve vaší firmě implementujete.
Oblast příjmu zboží by se ideálně měla nacházet přímo u vykládacích ramp a mít takové rozměry, které umožňují zpracování veškerého zboží. Zde probíhá přejímka a kontrola kvality.
Hlavním cílem v této oblasti je optimální využití prostoru. Pro plánování skladu to znamená detailní analýzu obrátkovosti a produktů. Rozlišujeme nízkou, střední a vysokou obrátkovost. Míra obrátkovosti silně závisí na typu zboží. Pro vysokou obrátkovost homogenního zboží je vhodné blokové nebo kompaktní skladování – zvláště pokud je důležitá rychlost a méně přístupnost. Regálové systémy jsou naopak vhodné pro heterogenní zboží, které bývá skladováno déle.
Oblast expedice je klíčová pro úspěch při plánování skladu. Je třeba zohlednit, že zóny pro kompletaci objednávek a případně balení interagují s expediční zónou. Expediční oblast musí být dostatečně prostorná a kromě všech výstupních linek musí obsahovat i konsolidační plochu pro neplánované špičky v poptávce. Moderní systém řízení skladu (LFS) podporuje kompletaci objednávek a zajišťuje vysoce efektivní uspořádání vašich logistických procesů.
Hledáte správný systém správy skladu?
