Global
English
Español
Português
Deutsch
English
Français
Italiano
Español
Nederlands
Polski
AE-English
日本語
AU-English
APAC + MEA (3)
APAC + MEA (3)
Základem každého úspěšného logistického projektu je svědomité naplánování. Týká se to obzvlášť logistického plánování koncepce, u které jde o výběr cenově optimalizovaných a individuálních zákaznických řešení. Logistické poradenství od EPG CONSULTING disponuje rozsáhlými znalostmi o možnostech využití a používání všech osvědčených stejně jako nových technologií a trendů, jako například logistiky 4.0. Poradenství a plánování je vždy neutrální a nezávislé na dodavatelích s důrazem na hospodárnost řešení pro zákazníka. Pro zákazníky to znamená největší možnou transparentnost u jednotlivých částí systému – ať už se jedná o tok materiálu, techniku skladování nebo stupeň automatizace.
V našich white papers vám přinášíme přehled výzev poslední míle a vysvětlujeme, která data jsou důležitá pro efektivní správu kmenových dat.
Jako profesionální odborníci na logistiku vás doprovázíme při určováních vašich logistických cílů až po navržení koncepce skladu.
Požadované provozní sekvence, procesy a materiálové toky
Výběr a klasifikace logistických technik
Stanovení dimenze systému podle klíčových údajů
Odhad investičních a provozních náklad stejně jako předběžné plánování termínů
Kvalitativní a kvantitativní vyhodnocení variant koncepcí
Doporučení preferované varianty
Využijte zkušeností našich odborníků z EPG CONSULTING. Objevte dosud nevyužitý potenciál ve vaší logistice. Profesionální plánování logistiky a skladování vám pomůže. Podporujeme vás ve strategické, taktické i operativní fázi plánování. Společně s vámi definujeme dlouhodobé rámcové podmínky, navrhneme všechny procesy tak, aby bylo dosaženo stanovených cílů, a zajistíme hladký průběh plánování provozní logistiky. V případě potřeby převezmeme také koordinaci a vyjednávání s dodavateli, a to nezávisle a bez vlivu konkrétních výrobců. Postaráme se o to, aby vaše firemní logistika zůstala konkurenceschopná – přitom stále dbáme na logistické náklady a dlouhodobé investiční plánování.
Mnoho faktorů hraje roli při plánování logistiky a skladování. Je důležité je identifikovat a získat komplexní přehled, protože jedině tak lze těžit z efektivního řízení logistiky a zajistit dlouhodobý hospodářský úspěch vaší společnosti.
Nejdůležitějším úkolem při plánování skladu je definovat množstevní struktury. To tvoří základ pro taktické plánování v další fázi a zahrnuje důkladné posouzení položek, skladových zásob a transakčních dat. Tato fáze končí hrubým plánem a nástinem vašeho skladu.
Operační plánování logistiky začíná podrobným plánováním. Následuje příprava zadávací dokumentace a katalogů požadavků na skladování, dopravu a IT systémy.
Úkol: Plánování ploch a kapacity skladu hotových výrobků pro barvy a laky v Německu
Výsledek: Omezení skladovacích a logistických ploch o 40% oproti původnímu plánování a vytvoření o 15% vyšší skladovací kapacity. Úspory u stavebních nákladů celkem 2 mil. EURO.
Úkol: Plánování distribučního centra pro zásobování 50 vlastních poboček a integraci online obchodování
Výsledek: 7 let (vypočítaná) doba návratnosti a 15% ROI (Return on Investment)
Úkol: Plánování nového plně automatizovaného skladu s výškovými regály včetně plně automatické likvidace a zásobení výroby pomocí transportních vozů bez řidiče
Výsledek: úspora cca 850 000 EURO provozních logistických nákladů za rok
Máte ještě nějaké otázky? Nejčastější dotazy rádi zodpovíme stručně a výstižně. Pokud potřebujete podrobnější informace, neváhejte se na nás obrátit.
Logistické plánování, které má být dlouhodobě úspěšné, musí vycházet z komplexního pohledu na stávající podmínky. Je založeno na koncepci, která vychází ze současného stavu a na jeho základě vyvíjí řešení na míru. Zohledňují se také všechny možné aplikace a využití osvědčených i nových technologií, aby se plně využil jejich potenciál. Koncept zahrnuje také všechny aktuální trendy. Ve fázi plánování používají odborníci společnosti EPG CONSULTING také nejmodernější nástroje, aby ještě před realizací nového logistického centra prozkoumali možnosti optimalizace ze všech úhlů. Patří sem metody jako simulace toku materiálu, např. v EPG HOLODECK, nebo prediktivní analytika pro prediktivní plánování skladů.
Cílem je maximálně využít logistiku zavedením optimalizačních opatření, čímž se výrazně zvýší produktivita a efektivita, ať už plánujete nové logistické centrum nebo chcete otestovat stávající infrastrukturu. Někdy se i drobné úpravy v intralogistice vyplatí, aby se dosáhlo vysokého potenciálu úspor. Odborníci společnosti EPG CONSULTING vám také pomohou naplánovat logistiku tak, aby odpovídala poptávce, např. při plánování nových logistických nemovitostí.
Logistické plánování má smysl jako prostředek k dosažení cílů a obchodního úspěchu pouze tehdy, pokud jste předem definovali strategii. Definovaný strategický přístup je základem všech budoucích kroků. Podporujeme vás ve strategické, taktické i operativní fázi plánování.
Společnosti, které si nechaly naplánovat logistiku společností EPG CONSULTING, velmi brzy zaznamenají významné úspory. Jen jedním z příkladů je 40% snížení skladovacích a logistických prostor a tím i vytvoření 15% skladovací kapacity navíc s celkovou úsporou 2 miliony eur na stavebních nákladech. Kontaktujte nás a my vám provedeme analýzu vašeho optimalizačního potenciálu!
Odborníci, kteří se denně zabývají požadavky na efektivní logistické plánování, jsou ideálními partnery, pokud chcete zahájit svůj projekt. Společnost EPG CONSULTING má například dlouholeté zkušenosti a již úspěšně realizovala řadu projektů. Společně vypracujeme individuální koncepci pro profesionální plánování skladů.
(Factsheet)
Hledáte správný systém správy skladu?
