Global
English
Español
Português
Deutsch
English
Français
Italiano
Español
Nederlands
Polski
AE-English
日本語
AU-English
APAC + MEA (3)
APAC + MEA (3)
Poradenské služby v oblasti logistiky jsou často jednorázovými projekty: zákazníci se obracejí na logistického konzultanta s konkrétním úkolem a získají tak řešení pro velmi specifický problém. Složitost logistických procesů a neočekávané, neobvyklé situace, jako byla pandemie COVID-19, však ukazují, že dnes je nutné firmám poskytovat nástroje, které jim umožní průběžně a samostatně analyzovat, prověřovat a optimalizovat procesy. Totéž platí pro krátkodobé projektové analýzy nebo posouzení aktuálního stavu. Díky tomu mohou společnosti dosáhnout rychlejších úspěchů a zároveň dlouhodobě implementovat optimalizační strategii – a tím odhalit významné příležitosti ke snížení nákladů.
Tento white paper nabízí přehled o aktuálním stavu trhu z hlediska využívání digitálních poradenských řešení. Vysvětlíme, co musí takový systém nabízet, aby dokázal identifikovat jak krátkodobé, tak dlouhodobé možnosti optimalizace pro firmy. Dozvíte se také, jak se můžete v několika krocích stát vlastním logistickým konzultantem a objevit dříve skryté nákladové potenciály.
Pandemie koronaviru obrátila na jaře 2020 vše vzhůru nohama – soukromý i pracovní život. Mnoho firem muselo během velmi krátké doby zcela změnit způsob práce a přizpůsobit se nové realitě. Logističtí poskytovatelé však čelili (a stále čelí) otázce, jak udržet svůj dodavatelský řetězec v chodu i v tak neobvyklých situacích a v případě potřeby rychle zasáhnout. Protože co se stane, když dodavatel náhle nebude k dispozici nebo jiná země zakáže všechny dodávky? Firmy chtějí v takových případech rychlé odpovědi a především spolehlivá doporučení k dalším krokům.
Ekonomický přínos webového řešení je zřejmý na první pohled: na rozdíl od jednorázové poradenské služby poskytuje digitální poradenské řešení zákazníkům dlouhodobý užitek – a tím také dlouhodobé úspory nákladů.
Možnost provádět analýzy průběžně a nezávisle a realizovat například reorganizaci stávajících skladových míst pomáhá uživatelům šetřit čas během implementace projektu. Napojení na WMS nebo ERP systém navíc umožňuje využívat výhod integrovaného systému. Digitální řešení zároveň usnadňují práci nezávisle na místě a čase.
Poptávka po digitálních poradenských řešeních je vysoká, ale nabídka dostupných produktů je zatím relativně omezená.
Důvodem je, že mnoho systémů nabízí pouze možnost použití samostatných aplikací pro jednotlivé úkoly – například jen pro optimalizaci zásob nebo pouze pro analýzu nákupního košíku. V současnosti existuje jen velmi málo řešení, která by pokrývala všechny požadavky na optimalizaci logistiky. Integrované platformy se standardizovanou datovou základnou (ERP, WMS) jsou také vzácností. Ideální řešení by mělo spojovat různé možnosti použití a být intuitivní – například formou webového rozhraní s různými aplikacemi. Jako je například Consulting Suite od EPG. Staňte se sami logistickým konzultantem a optimalizujte svou logistiku nezávisle na čase a místě.
Digitální poradenské řešení je ideální pro firmy, které chtějí průběžně a nezávisle optimalizovat a analyzovat svou logistiku a skladovou infrastrukturu. Externí poradenská firma by měla být využita pouze tehdy, pokud je to nezbytně nutné. To šetří nejen peníze, ale i čas. Možnost realizovat optimalizace několika kliknutími myši, bez ohledu na místo a čas, navíc přináší významnou konkurenční výhodu. Firmy by proto měly možnosti digitalizace využít již nyní a posílit automatizaci procesů i v této oblasti. Protože v logistice platí více než v jiných odvětvích: kdo se v náročných časech nedokáže flexibilně přizpůsobit, zůstane pozadu.
Hledáte správný systém správy skladu?
