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APAC + MEA (3)
APAC + MEA (3)
Planification du personnel dans la logistique avec WFM: Connaissez-vous le taux d’occupation de vos collaborateurs d’entrepôt ? Connaissez-vous tous les accords sur le temps de travail que vous avez conclus avec vos collaborateurs ? Votre planification du travail est-elle déjà très flexible aujourd’hui ? Êtes-vous sûr que vous allouez toujours efficacement les ressources disponibles ? WFM répond à ces questions pour vous.
WFM prend en charge le suivi de votre volume de commandes et de vos ressources en personnel – de manière transparente, claire et toujours à jour. WFM modélise l’ensemble de la commande et la segmente en différentes étapes nécessaires, telles que le prélèvement, l’emballage et l’expédition. En outre, WFM peut être « customisé » en fonction de vos processus individuel, sans effort supplémentaire. Il peut ainsi créer une planification du personnel sous la forme de plans d’équipes et de services sur la base de vos besoins en personnel et les besoins de votre entreprise.
Gestion des ressources humaines
Planification dynamique du personnel
Flux d’informations continu sur les appareils mobiles
Transparence sur l’utilisation des capacités
Suivi en temps réel des tâches et flux de processus
Identification du potentiel d’amélioration de l’entrepôt
Détection précoce des goulets d’étranglement
Traitement des commandes dans les délais prévus
Rapports et analyses complets
Bénéficiez d’une planification précise de toutes les sous-étapes, d’une vue d’ensemble 100 % transparente du temps de traitement et du statut de chaque commande. Ceci vous permet d’affecter efficacement vos ressources en personnel. Les situations potentiellement critiques peuvent être identifiées de manière précoce et corrigées à l’avance. La représentation graphique de l’utilisation actuelle des ressources vous donne à tout moment une vue d’ensemble. Cela vous permet également d’augmenter votre niveau de service de livraison.
EPG WFM vous montre l’utilisation actuelle de vos ressources en personnel. Il est donc facile d’en déduire des calculs pour l’avenir. Vous obtenez ainsi une sécurité de planification : Identifiez les potentiels d’amélioration dans l’entrepôt et optimisez l’utilisation de vos ressources en personnel. Vous bénéficiez ainsi d’un avantage concurrentiel décisif.
Afin de déterminer de manière optimale les capacités nécessaires, la durée de traitement de chaque sous-étape est incluse dans le calcul. Sur la base des plans d’affectation enregistrés et des données de connexion, la fonction détermine également les collaborateurs disponibles et présente un affichage dynamique de toutes les ressources disponibles. WFM fonctionne de manière encore plus dynamique s’il connaît les prévisions de commandes pour les prochains jours. De cette façon, vous obtenez une planification des ressources axée sur les besoins, ce qui augmente la satisfaction des collaborateurs.
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