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APAC + MEA (3)
APAC + MEA (3)
Avete notato che i sistemi e i processi nella vostra logistica stanno raggiungendo i loro limiti e non riescono più a stare al passo con l’attuale crescita del commercio online? Allora la consulenza e-commerce di EPG CONSULTING è la strada giusta per avviare il cambiamento tanto atteso, con soluzioni che ottimizzano i processi. Il B2C richiede processi logistici diversi dal B2B. Vi supportiamo nell’implementazione della logistica omnicanale. In qualità di partner neutrale, siamo al vostro fianco durante tutto il progetto e lungo l’intera catena di fornitura. Dalla spedizione degli ordini dei clienti al magazzino, fino al prelievo degli ordini e al processo di spedizione, forniamo una consulenza basata su anni di esperienza maturata in una serie di progetti di successo e non perdiamo mai di vista il quadro generale. Lavoriamo insieme per portare la vostra logistica e-commerce a un livello completamente nuovo con soluzioni permanenti e a prova di futuro.
L’e-commerce ha più successo che mai. Ad oggi, non c’è quasi nulla che non si possa acquistare online e sempre più negozi offline stanno entrando nel mondo del commercio elettronico. La tendenza allo shopping online degli ultimi anni, non da ultimo a causa della pandemia globale di coronavirus, ha portato a un notevole aumento dell’importanza dei fornitori di servizi logistici e di spedizione.
In un mondo in cui non è più necessario andare al supermercato, un acquisto è a portata di clic e la consegna in giornata è diventata la norma, è soprattutto il ritmo della logistica dell’e-commerce ad aumentare. Agilità e flessibilità sono le chiavi per soddisfare le aspettative sempre più esigenti dei clienti.
Ma il settore spesso raggiunge i suoi limiti, soprattutto nei periodi di punta come il Black Friday e il Natale. I volumi dei pacchi aumentano a velocità fulminea, mentre anche le aspettative dei clienti sono sempre più elevate: una combinazione difficile! Molte aziende devono ripensare completamente il proprio modo di lavorare e cambiarlo molto rapidamente.
Con i nostri servizi di consulenza per l’e-commerce a supporto, nessuna sfida è troppo grande. Prepariamo la vostra logistica per il retail online di domani e vi garantiamo una catena di fornitura efficiente con le soluzioni giuste.
Strategia individuale per l’e-commerce
Analisi del carrello della spesa e analisi della posizione
Pianificazione del flusso dei materiali, pianificazione della capacità e pianificazione dello spazio
Ottimizzazione dell’inventario e ottimizzazione del prelievo
Ottimizzazione della velocità e della qualità dell’elaborazione degli ordini
Concetti di spedizione e consegna moderni e orientati al cliente
Pianificazione e implementazione di sistemi logistici completi
Trasformazione dal commercio al dettaglio offline a quello online
In qualità di veri esperti in logistica strategica e progettazione di magazzini, lavoriamo con voi dalla definizione dei vostri obiettivi logistici alla progettazione del magazzino.
Nel settore dell’e-commerce esistono diversi approcci commerciali che si allineano ai specifici vantaggi per i clienti e alla disponibilità delle risorse. I nostri esperti di logistica vi aiutano a identificare, valutare e definire potenziali strategie logistiche e a sviluppare una strategia personalizzata con gli approcci più innovativi per la vostra azienda.
Adottiamo sempre un approccio olistico alla vostra logistica. Per ottenere l’ottimizzazione del magazzino, utilizziamo i metodi e gli strumenti più recenti e analizziamo quale strategia è più adatta alle vostre esigenze. Collaborate con noi per completare il nostro check-up del magazzino, in cui mettiamo alla prova lo status quo dei vostri attuali processi, elaboriamo strategie di ottimizzazione e vi supportiamo dall’implementazione alla messa in servizio.
Una strategia logistica eccellente richiede innanzitutto una fase di pianificazione che tenga conto di tutti i criteri. EPG CONSULTING fornisce supporto nelle fasi strategiche, tattiche e operative della pianificazione logistica. Insieme definiamo le condizioni a lungo termine e progettiamo i processi per raggiungere gli obiettivi definiti. Se necessario, ci occupiamo anche del coordinamento e delle trattative con i fornitori. E siamo sempre indipendenti dai produttori e neutrali. Facciamo in modo che la logistica della vostra azienda rimanga competitiva e che voi possiate tenere sotto controllo i costi.
Quando iniziano a operare nell’e-commerce, molte aziende devono decidere se gestire i servizi logistici internamente o esternamente. L’outsourcing dei processi logistici non è raro nel settore. Infatti, sta diventando parte integrante delle strategie di molte aziende per garantire prestazioni e competitività. Tuttavia, il successo richiede una serie di calcoli e analisi accurati per poter selezionare i fornitori di servizi ideali.
Laprogettazione della rete può essere unfattore critico per il successo delle operazioni quotidiane di e-commerce. Le reti sono molto diverse tra loro, soprattutto in termini di qualità, dove velocità e costi, flessibilità, scalabilità, complessità e trasparenza sono fondamentali. Per ottenere ilmassimo valore aggiunto è necessario scegliere con cura la posizione e pianificare la capacità. Vi aiutiamo a valutare, gestire e progettare la vostra rete.
Trovare l’immobile giusto per la vostra logistica interna richiede spesso molto tempo e può comportare un elevato livello di rischio dovuto alla mancanza di conoscenze. Utilizzando algoritmi intelligenti e tenendo conto delle strutture esistenti dei fornitori e dei clienti e delle infrastrutture di trasporto, vi aiutiamo a trovare una sede che soddisfi le vostre esigenze. Vi accompagniamo durante l’intero processo, dalla pianificazione strategica dei requisiti e dall’analisi della sede fino alla firma del contratto.
Ci sono domande a cui non abbiamo risposto? Ecco alcune brevi risposte alle domande più frequenti. Se hai bisogno di informazioni più dettagliate, non esitare a contattarci.
Dalla selezione dei prodotti adatti alla vendita alla scelta dei fornitori di servizi logistici e dei partner adeguati, l’e-commerce richiede competenze a 360 gradi. Le sfide che i nostri clienti devono affrontare nella gestione di un gran numero di piccoli ordini, combinate con un’elevata volatilità stagionale della domanda, richiedono una pianificazione intelligente per le attività quotidiane e i periodi di picco. I clienti si aspettano tempi di consegna brevi e un’ampia gamma di prodotti che devono essere sempre disponibili a magazzino. Contattateci. Siamo sempre lieti di aiutarvi nella realizzazione!
Il successo dell’e-commerce dipende dalla gestione efficiente degli ordini dei clienti in entrata. Processi con errori nella logistica interna possono indebolire significativamente la vostra competitività. Il nostro obiettivo è ottimizzare la produttività e l’efficienza dei processi logistici del vostro magazzino, in modo che possiate gestire in modo efficace anche grandi volumi di ordini e prepararli per una spedizione rapida. A volte anche piccoli cambiamenti nell’intralogistica possono portare a notevoli risparmi. Sfruttando meglio lo spazio esistente, potrete risparmiare sui costi e garantire la soddisfazione dei clienti con misure mirate.
Spesso il vostro magazzino offre più di quanto pensiate. Le aziende che hanno pianificato la loro logistica con EPG ottengono rapidamente notevoli risparmi. Vi aiutiamo a ottimizzare i vostri flussi di lavoro e i vostri processi logistici, a rendere visibili i passi successivi e quindi a raggiungere una maggiore soddisfazione dei clienti. Per ottenere un’analisi del potenziale di ottimizzazione della vostra azienda, contattateci in qualsiasi momento.
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