Global
English
Español
Português
Deutsch
English
Français
Italiano
Español
Polski
Čeština
AE-English
日本語
AU-English
De basis voor elk succesvol logistiek project is een goede planning. Dit geldt in het bijzonder voor de logistieke planning van een concept waarbij het om de keuze van een kostenoptimale en klantspecifieke oplossing gaat. Het logistieke adviesbureau EPG CONSULTING kent de veelzijdige toepassings- en gebruiksmogelijkheden van zowel alle beproefde systemen als van de nieuwe technologieën en trends zoals bijvoorbeeld logistiek 4.0. Het advies en de planning zijn hierbij altijd onafhankelijk en neutraal en volledig gericht op de economisch beste oplossing. Voor de klanten betekent dit maximale transparantie bij de afzonderlijke systeembestanddelen – of het nu om de materiaalstroom, magazijntechniek of automatiseringsgraad gaat.
In onze whitepapers geven we u een overzicht van de uitdagingen op de last mile en leggen we uit welke data essentieel is voor efficiënt stamgegevensbeheer.
Als competente logistieke specialisten begeleiden wij u van de vaststelling van uw logistieke doelen tot het definitieve ontwerp van uw magazijn.
1) Organisatie
Werkfasen, processen en materiaalstromen in de gewenste toestand
2) Techniek
Keuze en toewijzing van de logistieke techniek
3) Dimensionering
Dimensionering van het systeem op basis van de kencijfers
4) Budgettering
Raming van de investerings- en bedrijfskosten en ruwe tijdsplanning
5) Variantenvergelijking
Kwalitatieve en kwantitatieve beoordeling van de conceptvarianten
6) Aanbeveling
Aanbeveling van de betere variant
Profiteer van de ervaring van onze experts bij EPG CONSULTING.
Ontdek onbenut potentieel in uw logistiek. Professionele logistieke en magazijnplanning helpt u daarbij. Wij begeleiden u tijdens de strategische, tactische en operationele fases van de planning.
Samen met u definiëren we de langetermijnvoorwaarden, ontwerpen we alle processen zodanig dat de gestelde doelen worden bereikt en zorgen we ervoor dat alles soepel verloopt binnen uw operationele logistieke planning. Indien gewenst nemen wij ook de coördinatie en onderhandeling met leveranciers op ons – geheel neutraal en fabrikantonafhankelijk.
Wij zorgen ervoor dat de logistiek in uw bedrijf competitief blijft, met oog voor logistieke kosten én langetermijninvesteringsplanning.
Bij logistieke en magazijnplanning spelen veel factoren een rol. Het is essentieel om deze factoren te identificeren en een holistisch overzicht te krijgen, want alleen zo profiteert u van efficiënt logistiek beheer en waarborgt u het langetermijnsucces van uw onderneming:
Op basis van uw leveranciers- en klantstructuren en met inachtneming van uw interne structuren (zoals het aantal magazijnen en productielocaties), bepalen we de optimale logistieke locatie (zwaartepuntanalyse), ondersteund door software en slimme algoritmen. Voor de magazijnplanning houden we ook rekening met de bestaande transportinfrastructuur en het brandstofverbruik – steeds met als doel de meest kostenefficiënte locatie te vinden.
Aan het begin van het project bepalen we samen met u de vereisten binnen de strategische fase van logistieke planning. We definiëren welke artikelen opgeslagen moeten worden en analyseren de materiaalstroom, inclusief externe en bedrijfsspecifieke randvoorwaarden.
Het belangrijkste in deze fase is het vaststellen van de hoeveelheidsstructuren. Dit vormt de basis voor de tactische fase en vraagt om een grondige analyse van uw artikelgegevens, voorraadniveaus en transactiegegevens. De fase eindigt met een globale indeling en het schetsontwerp van uw magazijn.
Taak: Capaciteits- en ruimtelijke planning van een magazijn voor verven en lakken in Duitsland
Resultaat: Reductie van de magazijn- en logistieke oppervlakte met 40% tegenover de oorspronkelijke planning en verhoging van de opslagcapaciteit met 15%. In totaal 2 miljoen euro besparing in de bouwkosten.
Taak: Planning van een distributiecentrum voor de bevoorrading van 50 eigen filialen en integratie van de online handel
Resultaat: 7 jaar (berekende) terugverdientijd en 15% ROI (return on investment)
Taak: Planning van een nieuw volautomatisch hoog magazijn met een volautomatische productie-afvoer en -toevoer door automatisch geleide voertuigen
Resultaat: ca. 850.000 euro besparing per jaar in de operationele logistieke kosten
Zijn er nog vragen onbeantwoord gebleven? Wij beantwoorden graag de meest gestelde vragen kort en duidelijk. Heeft u behoefte aan meer gedetailleerde informatie, neem dan gerust contact met ons op.
Succesvolle logistieke planning begint met een holistisch beeld van de bestaande situatie.
Voor duurzame resultaten moet logistieke planning starten vanuit een grondige analyse van de status quo. Op basis daarvan wordt een maatwerkconcept ontwikkeld. Daarbij worden zowel bewezen als nieuwe technologieën in overweging genomen om het volledige potentieel te benutten. Ook actuele trends worden geïntegreerd in het concept.
In de planningsfase maken de experts van EPG CONSULTING gebruik van state-of-the-art tools om optimalisatiekansen vanuit alle invalshoeken te bekijken – nog voordat een nieuw logistiek centrum wordt gerealiseerd. Daarbij worden onder andere materiaalstroomsimulaties toegepast (bijvoorbeeld in de EPG HOLODECK) en predictive analytics ingezet voor voorspellende magazijnplanning.
Het doel is om het maximale uit de logistiek te halen door het implementeren van gerichte optimalisatiemaatregelen, waarmee productiviteit en efficiëntie aanzienlijk worden verhoogd – of het nu gaat om een nieuw logistiek centrum of de optimalisatie van een bestaande infrastructuur. Soms kunnen zelfs kleine aanpassingen in de intralogistiek leiden tot aanzienlijke besparingen. De experts van EPG CONSULTING ondersteunen u bovendien bij vraaggerichte logistieke planning, bijvoorbeeld bij het opzetten van een nieuw logistiek vastgoedproject.
Logistieke planning heeft pas echt waarde als het in dienst staat van uw bedrijfsstrategie en doelstellingen. Een vooraf gedefinieerde strategie vormt de basis voor alle vervolgstappen. Wij begeleiden u tijdens de strategische, tactische én operationele fasen van het planningsproces.
Bedrijven die hun logistiek hebben gepland met EPG CONSULTING zien al snel concrete besparingen. Een voorbeeld: 40% minder opslag- en logistieke ruimte nodig en daardoor 15% meer opslagcapaciteit, met in totaal € 2 miljoen besparing op bouwkosten. Wilt u weten wat uw optimalisatiepotentieel is? Neem dan contact met ons op.
Wanneer u een logistiek project wilt starten, zijn experts die dagelijks werken aan efficiënte logistieke planning uw ideale partner. EPG CONSULTING beschikt over jarenlange ervaring en heeft al talloze succesvolle projecten gerealiseerd. Samen ontwikkelen we een maatwerkconcept voor professionele magazijnplanning.
(Factsheet)
Op zoek naar het voor u perfekt passende warehouse management systeem?
