A inserção e atualização contínua dos dados mestres consome muito tempo – e é exatamente isso que afasta muitas empresas dessa tarefa. A gestão de dados mestres é frequentemente vista como uma obrigação incômoda, e gestores de logística muitas vezes delegam essa responsabilidade a estagiários ou estudantes. O resultado são dados incorretos e incompletos. Os benefícios potenciais de uma gestão de dados mestres bem estruturada são frequentemente ignorados. No entanto, os dados mestres são, na verdade, a base da Logística 4.0 – uma área na qual muitas empresas ainda estão atrasadas. Um relatório recente da DHL sobre a digitalização na cadeia de suprimentos mostra isso claramente. Dos 350 profissionais de cadeia de suprimentos e operações entrevistados, 95% não estão aproveitando de forma ideal as possibilidades da digitalização, como o uso de tecnologia da informação e ferramentas de análise. Mais de 75% reconhecem o potencial de redução de custos e otimização de processos por meio de tecnologias da informação, mas sentem que não recebem o suporte necessário dentro da empresa. O potencial da conectividade já foi reconhecido em setores altamente competitivos, como peças automotivas e varejo, mas esse potencial ainda está longe de ser totalmente explorado – justamente porque não há entrada adequada de dados mestres.

Um dos motivos é que muitas empresas não sabem por onde começar ou como estruturar a gestão de dados mestres.