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Soluções de Consultoria Digital

Soluções digitais conquistam o setor de consultoria.

Os serviços de consultoria no campo da logística muitas vezes são realizados como projetos pontuais: os clientes procuram o consultor logístico com uma tarefa definida e, assim, recebem uma solução para um desafio muito específico.

No entanto, a complexidade dos processos logísticos e situações inesperadas ou atípicas – como a pandemia da COVID-19 – mostram que as empresas hoje precisam ser capacitadas com ferramentas para analisar, revisar e otimizar processos de forma contínua e independente.

O mesmo se aplica a análises de projetos de curto prazo ou revisões do status quo. Isso permite alcançar resultados mais rápidos e, ao mesmo tempo, garantir a implementação sustentável de uma estratégia de otimização – o que, por consequência, abre espaço para significativas oportunidades de redução de custos.

SOLUÇÕES DE CONSULTORIA DIGITAL

Este white paper oferece uma visão geral do status quo do mercado em relação ao uso de soluções digitais de consultoria.

Explicamos o que um sistema precisa oferecer para identificar opções de otimização tanto de curto quanto de longo prazo para as empresas.

Você também vai aprender como se tornar seu próprio consultor logístico em poucos passos, abrindo assim potenciais de redução de custos até então ocultos.

Quão resiliente é o setor de consultoria em tempos de crise?

A pandemia de coronavírus virou tudo de cabeça para baixo na primavera de 2020 – tanto na vida pessoal quanto no mundo dos negócios. Muitas empresas tiveram que repensar completamente sua forma de trabalhar e se adaptar no menor tempo possível.

No entanto, os provedores logísticos se depararam – e continuarão se deparando – com a questão:
como manter a cadeia de suprimentos funcionando em situações tão atípicas e intervir diretamente, se necessário?

Afinal, o que fazer se um fornecedor ficar indisponível de repente ou se outro país decretar a proibição total de entregas?

Nesses cenários, as empresas buscam respostas rápidas e, acima de tudo, recomendações de ação confiáveis.

Vantagens das soluções digitais de consultoria.

O benefício econômico de uma solução digital via web é imediatamente perceptível: diferentemente de um serviço pontual de consultoria, uma solução digital de consultoria oferece vantagens de longo prazo – e, consequentemente, economia contínua de custos.

A possibilidade de realizar análises de forma contínua e independente e de implementar, por exemplo, reestruturações nos locais de armazenagem existentes, também ajuda os usuários a economizar tempo durante a execução dos projetos.

A integração com um sistema WMS ou ERP permite ainda que o usuário se beneficie de um sistema totalmente integrado.

Além disso, as soluções digitais facilitam o trabalho independente de local ou horário.

Quais soluções estão disponíveis?

A demanda por soluções digitais de consultoria é alta, mas a oferta de produtos disponíveis ainda é relativamente limitada. Isso ocorre porque muitos sistemas oferecem apenas aplicações isoladas para tarefas específicas, como apenas otimização de inventário ou apenas análise de cestas de compras.

Atualmente, há pouquíssimas soluções que atendem a todos os requisitos para otimização logística. Plataformas integradas com uma base de dados padronizada (ERP, WMS) também são raras.

A solução ideal deve combinar várias opções de aplicação em um único sistema e ser intuitiva de usar, por exemplo, oferecendo uma interface web com diferentes aplicativos.

Esse é o caso da Consulting Suite da EPG.
Torne-se você mesmo um consultor logístico e otimize sua logística de forma independente, a qualquer hora e em qualquer lugar.

Supply chain and logistics optimization software chart

Aproveite agora mesmo.

As oportunidades das soluções digitais de consultoria.

Uma solução digital de consultoria é ideal para empresas que desejam otimizar e analisar continuamente e de forma independente sua infraestrutura logística e de armazenagem.

Uma consultoria externa deve ser utilizada somente quando realmente necessário, o que economiza não apenas dinheiro, mas também tempo.

A possibilidade de implementar otimizações com apenas alguns cliques, de forma remota e em qualquer horário, representa ainda um importante diferencial competitivo.

Por isso, as empresas devem aproveitar agora as oportunidades da digitalização e impulsionar também a automação de processos nessa área.

Porque, em logística, uma coisa é ainda mais crítica do que em outros setores:
Quem não reage com flexibilidade, fica para trás em tempos desafiadores.

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